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服务 / 技术指导与团队培训

技术指导
与团队培训

与 Andrei 一起提升技术能力、判断力和 AI 实践能力。选择个人指导或团队工作坊,约定学习目标,并使用与实际工作相关的任务进行练习。

技术指导与团队培训

工作内容

通过实践与反馈提升能力。

01

一对一技术指导

围绕架构、代码质量、调试、安全或领导问题开展指导。设定目标、应用反馈,并在约定的会谈中审查进展。

02

面向工程团队的 AI 培训

明确任务、提供项目上下文,并使用编程助手和智能体。练习审查变更、运行测试、核查假设,以及管理数据访问和权限。

03

面向业务团队的 AI 培训

选择有用任务、给出明确指令,并依据来源核查输出。练习处理公司数据、执行审查步骤,以及衡量时间、质量和成本。

练习、审查与后续实践

面向工程师、技术负责人、创始人和业务团队。约定现有经验、要解决的问题以及期望的学习结果。主题可包括软件架构、代码审查、调试、安全开发、技术领导和 AI 实践。 研讨课可在约定的专业范围与学习目标内涵盖合约开发、合约安全测试和隐私计算。

使用获准的日常工作示例练习方法,审查推理和结果、识别错误,并记录下一步行动。一个实用的完成标准是:参与者能够重复流程、检查输出,并判断何时需要帮助。

工作流示意

团队学习审查 AI 生成的代码变更

  1. 01

    明确学习目标

    约定范围明确的任务、预期行为,以及允许使用的数据和操作。

  2. 02

    练习实际任务

    向助手提供相关上下文,并在练习分支中准备一项小变更。

  3. 03

    审查结果

    审查差异和测试结果,解释变更,并识别缺乏依据的假设。

  4. 04

    规划下一步

    重复流程、解释审查步骤,并约定下一项练习。

培训计划示例。每次合作均需约定主题、访问权限、练习和后续跟进。

交付内容

实用方法与持续改进计划。

约定的学习目标、主题以及指导或工作坊范围。

根据参与者经验和任务定制的实践课程。

使用获准工作示例开展练习、审查和反馈。

练习方法对应的操作指南或检查清单。

明确后续步骤的书面行动或练习计划。

范围内的进展审查和约定后续跟进。

PaxDynamics 创始人 Andrei “Pax” Popa

创始人

Andrei “Pax” Popa

Andrei “Pax” Popa 是 PaxDynamics 的创始人,拥有技术领导、AI 产品、分布式系统和安全方面的经验,将产品决策与实施、集成及运营相结合。

了解创始人

开始之前

个人指导适合谁?

适合希望提升能力或解决持续技术挑战的工程师、技术负责人和创始人。从个人现有经验、职责和学习目标出发。

个人指导与专项技术咨询有何区别?

个人指导通过实践、反馈和进展审查培养能力与判断力。专项技术咨询围绕具体决策,提供选项、建议和书面后续步骤。两者均从约定范围开始。

可以在没有实施项目的情况下安排 AI 培训吗?

可以。专项工作坊可帮助工程或业务团队练习 AI 流程。AI 采用与工程服务涵盖场景选择、试点、集成和运行;实施合作仍可包含交接所需的培训。

会谈前应准备什么?

提供目标、现有经验、问题以及获准使用的相关示例。在会谈前约定准备工作、数据访问、练习和书面跟进。

个人指导可以持续多次会谈吗?

可以。围绕明确目标约定频率、可用时间、准备工作和后续跟进,审查进展,并随个人或团队成长调整练习计划。

这与兼职 CTO 服务有何关系?

个人指导着重培养个人或团队的能力与判断力。兼职 CTO 合作则赋予技术领导职责、决策权限和交付监督责任,角色与时间投入另行约定。

联系

讨论个人指导或团队培训

说明目标、背景和约束条件。对于专项技术咨询,我们会在开始前约定问题、准备工作、会谈范围和书面后续步骤。

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