Mentorat tehnic
și instruirea echipelor
Lucrează cu Andrei la competențe tehnice, judecată profesională și utilizarea practică a AI. Alege mentorat individual sau un atelier pentru echipă, stabilește un obiectiv de învățare și exersează pe sarcini relevante pentru activitatea ta.
Ce construim
Dezvoltă competențe prin practică și feedback.
Mentorat tehnic individual
Lucrează la întrebări de arhitectură, calitate a codului, depanare, securitate sau conducere. Stabilește un obiectiv, aplică feedbackul și analizează progresul în sesiuni agreate.
AI pentru echipe de inginerie
Definește sarcini, oferă contextul proiectului și lucrează cu asistenți și agenți de programare. Exersează analiza modificărilor, rularea testelor, verificarea presupunerilor și gestionarea accesului la date și a permisiunilor.
AI pentru echipe de afaceri
Alege sarcini utile, oferă instrucțiuni clare și verifică rezultatele față de surse. Exersează utilizarea datelor firmei, aplicarea pașilor de revizuire și măsurarea timpului, calității și costului.
Exersează, analizează și aplică
Pentru ingineri, lideri tehnici, fondatori și echipe de business. Stabilim experiența actuală, problema de lucru și rezultatul dorit din sesiuni. Subiectele pot include arhitectură software, analiza codului, depanare, dezvoltare sigură, conducere tehnică și utilizarea practică a AI. Atelierele pot acoperi dezvoltarea contractelor, testarea securității acestora și calculul privat, în limitele expertizei și obiectivelor de învățare convenite.
Folosim exemple permise din activitatea zilnică pentru a exersa metoda. Analizăm raționamentul și rezultatele, identificăm greșelile și înregistrăm acțiunile următoare. Un criteriu util de încheiere este ca participantul să poată repeta fluxul, verifica rezultatul și identifica situațiile în care are nevoie de ajutor.
Flux ilustrativ
O echipă învață să analizeze o modificare de cod generată de AI
- 01
Definește obiectivul de învățare
Stabilim o sarcină delimitată, comportamentul așteptat și datele și acțiunile permise.
- 02
Exersează pe sarcini reale
Oferim asistentului context relevant și pregătim o modificare mică într-o ramură de exercițiu.
- 03
Analizează rezultatul
Analizăm diferențele și rezultatele testelor. Explicăm modificările și identificăm presupunerile fără susținere.
- 04
Planifică pasul următor
Repetăm fluxul, explicăm pașii de analiză și stabilim ce exersăm în continuare.
Plan ilustrativ de instruire. Subiectele, accesul, exercițiile și urmărirea se stabilesc pentru fiecare colaborare.
Ce primești
O metodă practică și un plan de îmbunătățire continuă.
Obiective de învățare, subiecte și scopul sesiunilor sau atelierului agreate.
Sesiuni practice adaptate experienței și sarcinilor participanților.
Exerciții, analize și feedback pe exemple de lucru permise.
Ghiduri de lucru sau liste de verificare pentru metodele exersate.
Un plan scris de acțiune sau practică, cu pași următori clari.
O analiză a progresului și urmărirea agreată, când sunt incluse în scop.
Colaborări și prețuri
Prețuri de pornire clare.
Începeți cu o evaluare, un atelier sau un serviciu lunar cu scop definit. Stabilim scopul, disponibilitatea, livrabilele și prețul final înainte de începerea lucrului.
Colaborare punctuală
Atelier practic de AI pentru echipă
De la1.000 EUR
- Un atelier online de două ore, pentru cel mult opt participanți.
- Pregătire pentru două sarcini convenite, folosind exemple aprobate.
- Exerciții practice și un scurt plan de acțiune scris.
Livrarea la sediu, sesiunile suplimentare și implementarea sunt ofertate separat.
Discutați această colaborarePrețurile de pornire acoperă scopul prezentat. Alte servicii și lucrările cu un scop mai larg sunt ofertate separat.
Prețurile sunt în EUR, fără TVA, unde se aplică. Costurile de deplasare și de utilizare a serviciilor terțe sunt convenite separat.
Fondatorul
Andrei “Pax” Popa
Andrei „Pax” Popa este fondatorul PaxDynamics. Experiența sa acoperă leadership tehnic, produse AI, sisteme distribuite și securitate. Conectează deciziile de produs cu implementarea, integrarea și operarea.
Cunoaște fondatorulÎnainte de a începe
Cui se adresează mentoratul?
Inginerilor, liderilor tehnici și fondatorilor care vor să își dezvolte competențele sau să lucreze la o provocare tehnică recurentă. Pornim de la experiența, responsabilitățile și obiectivul de învățare ale persoanei.
Cum diferă mentoratul de o sesiune de consultanță tehnică?
Mentoratul dezvoltă competențe și judecată prin practică, feedback și analiza progresului. O sesiune de consultanță tehnică examinează o decizie concretă și produce opțiuni, recomandări și pași următori în scris. Ambele pornesc de la un scop agreat.
Putem organiza instruire AI fără un proiect de implementare?
Da. Atelierele dedicate pot ajuta echipele de inginerie sau de business să exerseze fluxuri AI. Adoptarea AI și ingineria AI acoperă alegerea cazurilor de utilizare, piloții, integrările și operarea; o colaborare de implementare poate include în continuare instruirea necesară predării.
Ce pregătim înaintea unei sesiuni?
Trimite obiectivul, experiența actuală, întrebările și exemplele relevante pe care ai dreptul să le folosești. Stabilim pregătirea, accesul la date, exercițiile și urmărirea scrisă înaintea sesiunii.
Poate continua mentoratul pe parcursul mai multor sesiuni?
Da. Stabilim frecvența, disponibilitatea, pregătirea și urmărirea în jurul unui obiectiv definit. Analizăm progresul și adaptăm planul de practică pe măsură ce persoana sau echipa evoluează.
Ce legătură are cu serviciile de CTO fracționat?
Mentoratul urmărește dezvoltarea competențelor și judecății unei persoane sau echipe. O colaborare de CTO fracționat atribuie responsabilități de conducere tehnică, autoritate de decizie și supravegherea livrării. Rolul și timpul alocat se stabilesc separat.
Contact
Discută despre mentorat sau instruirea echipei
Spune-ne obiectivul, contextul și constrângerile. Pentru o sesiune de consultanță tehnică, stabilim întrebarea, pregătirea, scopul sesiunii și pașii următori în scris înainte de începerea lucrului.
Discută despre proiectul tău